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一是抓投入,持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入力度。除了組建國家創(chuàng)業(yè)投資引導基金,還將完善并購重組、份額轉讓等政策,鼓勵發(fā)展并購基金等,暢通創(chuàng)業(yè)投資退出渠道,更大力度吸引社會資本參與創(chuàng)業(yè)投資,實現(xiàn)技術鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的市場化重構。
王文濤說,如果美方想解決問題,就應拿出大國的樣子,拿出正確相處之道。“上個月,我也分別向美國新任商務部長和貿(mào)易代表致信,希望通過平等對話磋商解決各自關切,雙方可在適當?shù)臅r候見面,雙方團隊也可盡早進行溝通。”他說,希望美方與中方相向而行,按照兩國元首通話指出的方向,本著相互尊重、和平共處、合作共贏原則,加強對話、管控分歧、促進合作,共同推動中美經(jīng)貿(mào)關系健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。(完)
據(jù)介紹,該書采用人物畫像+典型故事+優(yōu)秀品質(zhì)或崇高精神的撰寫方式,全面展現(xiàn)從戰(zhàn)火中走來的、在中國共產(chǎn)黨領導下江西婦女運動先驅人物的光輝事跡。
三是功能“成圈”,釋放空間潛力。通勤圈、功能圈是高效率的空間組織形式。一體化示范區(qū)的實踐證明,小區(qū)域大力度的探索,會產(chǎn)生“做實一小片、引領一大片”的效應。我們將建好通勤圈,加強“軌道上的長三角”建設,尤其是1小時城際軌道交通網(wǎng)建設,推動環(huán)滬軌道交通運營公司實體化運作,高效串起更多功能區(qū)域。我們將優(yōu)化功能圈,深化虹橋中央商務區(qū)、嘉昆太創(chuàng)新圈等重要載體建設,發(fā)揮“以圈促群”效應。
吳清提到,從全球經(jīng)驗看,很多引領性科技企業(yè)的崛起,離不開長期耐心的資本投入。只有耐得住“十年磨一劍”的寂寞,才能迎來“一鳴驚人”的輝煌。“我們將進一步鼓勵支持私募基金投資人、管理人堅守長期主義,不斷增強對企業(yè)的長期支持以及增值服務能力,支持科技企業(yè)專注主業(yè)、潛心研究、創(chuàng)新引領、厚積薄發(fā)。”
四是夯實營商基層基礎。主要措施包括:支持打造“一區(qū)一品”特色營商環(huán)境品牌;推行“街鎮(zhèn)吹哨、部門報到”工作機制,推動市區(qū)各部門更好支持基層;優(yōu)化派單機制,防止街鎮(zhèn)行政力量低效運轉;支持街鎮(zhèn)打造更有“煙火氣”的活力街區(qū)等。
不僅是老人,拉薩市SOS兒童村的孩子們也在節(jié)日里感受到了溫暖。SOS兒童村有17戶特殊家庭,每戶由一位單身“媽媽”和來自不同地方、不同年齡段的孩子組成。