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廣州智駕“雙子星”首份年報:虧損仍加劇,Robotaxi規模化成破題關(guān)鍵|界面新聞

界面新聞?dòng)浾?| 張熹瓏

廣州自動(dòng)駕駛雙子星近期先后發(fā)布了上市后首份年報,盈利待解是其面臨的共同難題。

2024年,小馬智行、文遠知行分別凈虧損19.98億元、25.17億元,虧損面仍在持續拉大。

從營(yíng)收來(lái)看,兩家公司呈現相反的增長(cháng)曲線(xiàn):2024年小馬智行實(shí)現營(yíng)收5.48億元,同比增長(cháng)4.3%。經(jīng)過(guò)連續三年的增長(cháng),小馬智行已成為國內收入最高的L4自動(dòng)駕駛公司。

而期內文遠知行實(shí)現營(yíng)收3.61億元,下滑10.2%。過(guò)去三年,文遠知行收入分別為3.61億元、4.02億元、5.28億元。

自動(dòng)駕駛公司的收入分為產(chǎn)品收入和服務(wù)收入。2024年文遠知行服務(wù)板塊大幅減少7420萬(wàn)元,導致?tīng)I收下滑。文遠知行在財報中表示,減少主要原因是由于ADAS研究和開(kāi)發(fā)服務(wù)的收入減少了1.53億元,某些客戶(hù)的定制研發(fā)服務(wù)已從2024年第三季度起完成。

事實(shí)上,小馬智行也面臨服務(wù)收入減少的問(wèn)題,其許可和應用申請業(yè)務(wù)收入下降了30.1%2730萬(wàn)美元,財報指出這主要受項目收入確認時(shí)間波動(dòng)影響。這也反映出,隨著(zhù)整車(chē)廠(chǎng)加速自研,智駕服務(wù)市場(chǎng)的利潤空間正受到擠壓。

小馬智行的增長(cháng)引擎來(lái)自Robotruck,全年營(yíng)收為4040萬(wàn)美元,增幅達61.3%。2024年,開(kāi)啟京津塘高速無(wú)人化跨省貨運測試成為卡車(chē)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵突破點(diǎn)。

期內,文遠知行毛利率為30.7%,而小馬智行僅15.2%。小馬智行首席財務(wù)官王皓俊在電話(huà)會(huì )上表示,下降主要原因是毛利率較低的服務(wù)占收入比重在增加,“隨著(zhù)我們進(jìn)入商業(yè)化的早期階段,季度收入和利潤率正在經(jīng)歷波動(dòng),預計這種波動(dòng)將在短期內持續下去。”

高強度的研發(fā)投入也侵蝕了利潤空間。2024年,小馬智行和文遠知行研發(fā)費用分別達17.43億元、10.91億元,研發(fā)投入逐年走高,甚至是當年收入的兩到三倍。

對比而言,兩家公司的業(yè)務(wù)結構和市場(chǎng)聚焦偏好不同——小馬智行把精力放在RobotaxiRobotruck上,而文遠知行還涉及自動(dòng)駕駛小巴、貨運車(chē)、環(huán)衛車(chē)和高階智能駕駛,業(yè)務(wù)更分散,這種差異也導致增速不同。

但隨著(zhù)自動(dòng)駕駛行業(yè)處于從技術(shù)驗證向規模化應用過(guò)渡的關(guān)鍵階段,兩家公司不約而同加大了在Robotaxi上的押注,擴張Robotaxi商業(yè)版圖成為突破規模臨界點(diǎn)的最佳手段。

文遠知行在去年創(chuàng )下了Robotaxi業(yè)務(wù)收入和海外收入的新高,包含Robotaxi業(yè)務(wù)在內的產(chǎn)品收入達8770萬(wàn)元,增幅為61.8%

一個(gè)標志性事件為,202412月,公司與Uber合作在阿布扎比落地中東最大Robotaxi車(chē)隊。這是文遠知行在美國和中國以外最大的Robotaxi車(chē)隊規模,也是Uber首次在美國以外地區推出自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)。

文遠知行CFO李璇在電話(huà)會(huì )上表示,對國際市場(chǎng)采取了獨特的業(yè)務(wù)模式,通過(guò)銷(xiāo)售車(chē)輛、收取固定服務(wù)費以及收入分成提供自動(dòng)駕駛車(chē)輛和服務(wù),這確保了從第一天起就有正向的利潤貢獻,“我們側重于與每個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)先平臺合作,以便更快地部署Robotaxi,并增強定價(jià)權。”

目前,文遠知行Robotaxi車(chē)隊規模約400輛,其中300多輛在國內,不到100輛在海外市場(chǎng)。李璇提到,到2025年中,阿布扎比車(chē)隊將增加至50輛,并通過(guò)增加接送點(diǎn)和運營(yíng)區域來(lái)改善業(yè)績(jì)。

“我們的目標是保持資產(chǎn)活躍的業(yè)務(wù)模式,并盡可能擴大Robotaxi車(chē)隊規模。”李璇提及,預計在未來(lái)幾年內,中國首批運營(yíng)Robotaxi的城市經(jīng)濟效益將轉正,計劃屆時(shí)讓第三方資產(chǎn)所有者購買(mǎi)車(chē)隊,并在自有平臺上運營(yíng)。

文遠知行熱衷于出海,業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋9個(gè)國家與30個(gè)城市,包括瑞士、新加坡、西班牙等地。對比之下,小馬智行將重心放在國內一線(xiàn)城市上,提出“Robotaxi優(yōu)先、中國優(yōu)先和一線(xiàn)城市優(yōu)先”的戰略。

小馬智行同樣也選擇跟第三方平臺合作來(lái)擴大車(chē)隊規模,合作方涵蓋如祺出行、支付寶、高德打車(chē)、錦江出租、康福德高集團、Emile Weber等公司,擁有全球Robotaxi公司中最多的網(wǎng)約車(chē)和出租車(chē)平臺合作伙伴。

“中國擁有最大的網(wǎng)約車(chē)市場(chǎng),按訂單數量計算約占全球市場(chǎng)的40%,這大約是美國的兩倍。” 小馬智行聯(lián)合創(chuàng )始人彭軍在業(yè)績(jì)電話(huà)會(huì )上提到,2025年會(huì )成為廣泛采用自動(dòng)交通解決方案的拐點(diǎn),“今年的首要任務(wù)是明確的,加速大規模生產(chǎn)和部署Robotaxi車(chē)隊,進(jìn)一步降低單位運營(yíng)成本,在中國一線(xiàn)城市擴大運營(yíng)區域和密度。”

不過(guò),小馬智行去年的Robotaxi業(yè)績(jì)未達預期,全年收入同比下降了5.3%730萬(wàn)美元。公司解釋道,主要原因是根據合作項目進(jìn)度規劃,提供自動(dòng)駕駛汽車(chē)工程解決方案的服務(wù)費減少。

另一方面,小馬智行通過(guò)建立量產(chǎn)合作伙伴關(guān)系以支持大規模商業(yè)化。2024年,公司跟豐田、北汽新能源、廣汽埃安聯(lián)合開(kāi)發(fā)三款第七代Robotaxi車(chē)型,這被視為Robotaxi大規模落地的關(guān)鍵之一。

彭軍提到,與車(chē)企的合作將顯著(zhù)降低單位成本,與第六代Robotaxi相比,第七代車(chē)型成本削減了70%,預計在下半年規模化生產(chǎn),與北汽和廣汽的合作也使得有更強大的政府支持來(lái)獲得關(guān)鍵市場(chǎng)。

“這一合作實(shí)際上也超越了制造領(lǐng)域。例如,與豐田建立的合資企業(yè)實(shí)際上是一種更全面的合作關(guān)系,可以作為車(chē)隊公司運營(yíng)以承擔資本支出,并能利用現有的豐田經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行車(chē)輛維護。”彭軍說(shuō)。

根據規劃,在北上廣深這樣的一線(xiàn)城市中,Robotaxi投放量在1000臺時(shí),小馬智行運營(yíng)才會(huì )達到盈虧平衡點(diǎn),此后每增加一臺車(chē)輛成本才會(huì )更低。截至2024年底,公司在國內投放了250多輛Robotaxi

小馬智行聯(lián)合創(chuàng )始人樓天城提到,在所有一線(xiàn)城市中,已有70多個(gè)區域獲得了監管批準許可,預計可容納的Robotaxi將達到“數以萬(wàn)計”。

2024年,小馬智行Robotaxi日均訂單為15個(gè)。而文遠知行方面并未透露目前Robotaxi的訂單量。李璇認為,在與第三方合作的混合模式下,日常訂單有望提高到與人類(lèi)司機類(lèi)似水平甚至更高,“Robotaxi在不久的將來(lái)每天可以行駛20小時(shí)。”李璇表示,在高成本市場(chǎng),如一些歐洲國家和中東國家,預計到2030年運營(yíng)利潤率將達到約60%

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