“積極管理你的核心業(yè)務(wù)，這真是一劑難吃的藥。我們有很多艱苦的工作要做。”墨菲表示，雖然底特律汽車制造商需要重新思考在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)方式，但美國(guó)電動(dòng)汽車領(lǐng)導(dǎo)者特斯拉的情況略有不同，與傳統(tǒng)的底特律汽車制造商相比，特斯拉在電動(dòng)汽車零部件方面擁有大約1.7萬(wàn)美元的成本優(yōu)勢(shì)，這有助于該公司在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展，使其有“更大的發(fā)展空間”。（汪品植）

回顧過(guò)去一年，上海“五個(gè)中心”建設(shè)進(jìn)一步加力提速，取得了一系列亮眼的數(shù)據(jù)。城市經(jīng)濟(jì)規(guī)模邁上5萬(wàn)億元新臺(tái)階，三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到1.8萬(wàn)億元；金融市場(chǎng)交易總額達(dá)到3650萬(wàn)億元，持牌金融機(jī)構(gòu)增加到1782家；口岸貿(mào)易總額超過(guò)11萬(wàn)億元、繼續(xù)保持全球城市首位；成為全球首個(gè)年吞吐量超過(guò)5000萬(wàn)標(biāo)準(zhǔn)箱的世界大港；全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出相當(dāng)于全市生產(chǎn)總值的比例達(dá)到4.4%左右。

五是營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。開(kāi)展企業(yè)感受度評(píng)價(jià)，更好發(fā)揮營(yíng)商體驗(yàn)官、“媒體觀察員”隊(duì)伍的作用，讓企業(yè)和社會(huì)來(lái)評(píng)價(jià)政府工作，提出意見(jiàn)建議，幫助政府進(jìn)一步提升營(yíng)商環(huán)境建設(shè)水平。

　　作為聞名中外的“榨菜之鄉(xiāng)”，涪陵的榨菜出口保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。據(jù)涪陵海關(guān)介紹，2025年前兩個(gè)月，該關(guān)監(jiān)管出口榨菜1181.8萬(wàn)元(人民幣，下同)、貨重1630噸，分別同比增長(zhǎng)3.6%、4%。

據(jù)美國(guó)農(nóng)業(yè)團(tuán)體估計(jì)，農(nóng)民擔(dān)心負(fù)面影響與特朗普上一次和中國(guó)的“貿(mào)易戰(zhàn)”相同，那場(chǎng)“貿(mào)易戰(zhàn)”導(dǎo)致美國(guó)農(nóng)業(yè)損失270億美元。如今，該行業(yè)更是措手不及：大宗商品價(jià)格比3年前下降了近50%，種子、殺蟲(chóng)劑和化肥等投入品的成本更高。

　　尹同躍說(shuō)，車企要加快從汽車制造的源頭走向汽車后市場(chǎng)、材料回收、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、用戶生態(tài)等全價(jià)值鏈，打造綜合性的智能出行生態(tài)。奇瑞希望依托內(nèi)部的300+瑤光實(shí)驗(yàn)室以及開(kāi)放的“開(kāi)陽(yáng)實(shí)驗(yàn)室”平臺(tái)，建立創(chuàng)新機(jī)制，吸引全球一流團(tuán)隊(duì)落戶安徽；加強(qiáng)跨界合作，創(chuàng)造具有奇瑞特色的新經(jīng)濟(jì)平臺(tái)。

一是發(fā)展“成勢(shì)”，放大帶動(dòng)效應(yīng)，強(qiáng)化全球和區(qū)域鏈接，強(qiáng)化“五個(gè)中心”功能聯(lián)動(dòng)。二是協(xié)同“成鏈”，強(qiáng)化聚合反應(yīng)，串好創(chuàng)新鏈、物流鏈、藍(lán)色珠鏈、綠色碳鏈。三是功能“成圈”，釋放空間潛力，建好通勤圈，優(yōu)化功能圈。四是機(jī)制“成法”，形成制度紅利。在長(zhǎng)三角探索更多富有含金量的制度創(chuàng)新成果，加快長(zhǎng)三角面上協(xié)同立法。

　　主動(dòng)破除地方保護(hù)、市場(chǎng)分割和“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)；一視同仁對(duì)待各種所有制企業(yè)，持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境；要穩(wěn)步擴(kuò)大制度型開(kāi)放……習(xí)近平今次作出的一系列指示，將為經(jīng)濟(jì)大省深化改革開(kāi)放提供有力遵循。