回顧2024年，廣東、江蘇、山東、浙江、四川、河南、湖北、福建、上海、湖南等十省份以占全國近兩成的面積，貢獻了全國超六成的GDP。經(jīng)濟大省穩(wěn)住基本盤，有力支撐了全年經(jīng)濟社會發(fā)展主要目標任務(wù)順利完成。

　　趙少昂之孫趙公義表示，將舊居捐贈給荔灣區(qū)是家人的共同心愿，希望這座承載著祖父藝術(shù)生命的空間能夠向公眾敞開大門，讓嶺南畫派的精神代代相傳、生生不息。

　　今年全國兩會“部長通道”上，金融監(jiān)管總局局長李云澤提出“一增一減”——“一增”是增加信貸投放，使機制擴大到更多民營企業(yè)，努力做到應貸盡貸、應續(xù)盡續(xù)。“一減”是減少中間環(huán)節(jié)，降低綜合融資成本，努力使企業(yè)得到更多實惠。

　　許馨雄持類似觀點。他指出，企業(yè)需以敏銳的市場洞察力，深度剖析消費者新需求，創(chuàng)新多元化、融合化消費新場景。天絲集團全力打造本土化新產(chǎn)品，為中國市場注入消費新活力。

　　從2月的五部門座談會到3月全國兩會，民營企業(yè)家們提出了相似的訴求——“科研企業(yè)期待更精準的金融政策打通融資堵點”“民企權(quán)益融資需放寬限額”“養(yǎng)殖戶亟待無還本續(xù)貸等支持”……構(gòu)建更精準、靈活的融資體系是他們的共同期盼。

全國人大代表、華東師范大學黨委書記梅兵表示，高校的根本任務(wù)是立德樹人，為經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展培養(yǎng)生力軍。培養(yǎng)人的具體靶標發(fā)生了變化，培養(yǎng)人的鏈條就要相應發(fā)生變化，最初一環(huán)就是學科專業(yè)設(shè)置也要相應發(fā)生變化。

“投資于人”的價值觀、發(fā)展觀、民生觀，再次重申了一個基本事實：發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。“投資于人”，瞄準群眾所思所想、所愿所盼加大投入，經(jīng)濟社會發(fā)展才更有意義。

這是因為，正如大家都越來越切身感受到的那樣，以生成式人工智能為代表的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在快速推進，經(jīng)濟社會發(fā)展的邏輯、模式和速度等也隨之在發(fā)生變化。高校的根本任務(wù)是立德樹人，是為經(jīng)濟社會建設(shè)發(fā)展培養(yǎng)生力軍的；培養(yǎng)人的具體靶標發(fā)生了變化，培養(yǎng)人的鏈條就要相應發(fā)生變化，最初的一環(huán)就是學科專業(yè)的設(shè)置也就要相應發(fā)生變化。